Executive Program stanowi elastyczną alternatywę dla tradycyjnych programów MBA i post-MBA. W przeciwieństwie do akademickich programów MBA, dzielimy się naszym doświadczeniem zdobytym przy realizacji ponad 200 projektów doradczych. Udostępniamy sprawdzone metodyki i narzędzia, które znajdują zastosowanie zarówno w polskich, jak i międzynarodowych firmach, dostarczając starannie wyselekcjonowaną i praktyczną wiedzę.
Executive Program jest skierowany przede wszystkim do:
- prezesów zarządów oraz członków zarządów;
- absolwentów studiów MBA, którzy chcieliby odświeżyć swoją wiedzę w zakresie aktualnych trendów biznesowych;
- zarządzających posiadających wykształcenie techniczne lub specjalistyczne, szukających szybkich sposobów zdobycia wiedzy zarządczej;
- kadr dyrektorskich i menedżerów planujących rozwój swojej ścieżki kariery;
- właścicieli firm, którzy rozważają zmianę funkcji na członka Rady Nadzorczej lub inwestora;
- nestorów i sukcesorów.
Jesteśmy blisko biznesowej rzeczywistości
Po przeprowadzeniu analizy ponad tysiąca testów wiedzy rocznie, doskonale znamy wyzwania stojące przed menedżerami oraz identyfikujemy ich luki kompetencyjne. Na tej podstawie stworzyliśmy 30 warsztatów szkoleniowych trwających 2-3 dni, które regularnie przeprowadzamy w formie otwartej.
Z tej bogatej oferty osoby poszukujące inspiracji mogą skomponować indywidualne programy rozwojowe i realizować je we własnym tempie. Szczególnie docenią to zapracowani menedżerowie, którzy z różnych powodów nie mogą uczestniczyć w długotrwałych i sztywnych programach oferowanych przez uczelnie w weekendy.
Interdyscyplinarność
Zakres programu odzwierciedla potrzeby kadry zarządzającej oraz trendy wyznaczane przez TOP 10 szkół biznesowych na świecie. Tematyka zajęć obejmuje zarządzanie strategiczne, formułowanie i wdrażanie strategii, finanse przedsiębiorstw, rachunkowość zarządczą, analizę finansową, ocenę projektów, marketing strategiczny, strategie cenowe, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie projektami i efektywność, a także rozwój kompetencji miękkich, takich jak przywództwo i komunikacja.
Dlaczego warto?
- Natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce biznesowej.
- Minimalna teoria, maksimum praktyki – około 60% czasu zajęć to zadania indywidualne lub grupowe.
- Elastyczność w budowaniu wiedzy – uczestnik sam decyduje o kolejności tematów i dogodnych terminach, program można rozpocząć w dowolnym momencie i dostosować do własnych potrzeb.
Wybrane narzędzia dla uczestników: Misja i wizja firmy, Skwantyfikowana Analiza Strategiczna (SAS), Mapa strategii przedsiębiorstwa, Mapa celów, Drzewa KPI, Karta celów, Karta produktów współpracy wewnętrznej, Segmentacja rynku, Propozycja wartości dla klienta, Mapa dystrybucji, Lejek sprzedaży, Narzędzia zarządzania cenami, Karta projektu strategicznego, Program komunikacji strategii, Modele oceny opłacalności inwestycji, Macierz kompetencji, Model analizy DuPont i wiele innych.
Aby otrzymać dyplom Executive Master, uczestnicy muszą aktywnie uczestniczyć w 9 szkoleniach warsztatowych (o łącznym czasie około 200 godzin dydaktycznych) oraz zaliczyć program w jednym z dwóch dostępnych trybów:
- praca (case study) oparta na rzeczywistym problemie firmy, przy wsparciu doradczym FIG Polska;
- egzamin końcowy (testy).
Opłata za nadzór nad pracą dyplomową wynosi 2 000 zł netto. Pierwsze podejście do egzaminu jest bezpłatne.
Zajęcia odbywają się w Warszawie w komfortowych hotelach o standardzie 4-gwiazdkowym, zlokalizowanych w dogodnych miejscach.
Terminarz zajęć, karty zgłoszeń oraz cennik są dostępne na stronie internetowej FIG Polska.
